es ist zeit für einen einkehrschwung im team. denn team-erfolg passiert selten einfach so. in der regel ist es (intensive) arbeit, kollaboration zu vereinbaren, ziele zu kalibrieren, kommunikation zu klären und miteinander zu gestalten.

was immer es im team zu besprechen, zu erarbeiten, festzulegen gilt - ein team-retreat bietet dafür den optimalen rahmen. wie, wo, was genau - das klären wir im direkten kontakt.

(wie) kann man unternehmenskultur entwickeln? hier scheiden sich die geister. wir sind überzeugt davon, dass die richtigen methoden helfen, miteinander aktiv und kulturwirksam zu gestalten.

im camp geht es um strukturierte arbeit an dem, was  kultur ausmacht: ein gemeinsames ziel, kalibrierte werte, abgeleitetes verhalten und verbindlichkeit in arbeitsorganisation und zusammenarbeit. 

"was brauche ich im kontakt mit anderen?!" - für uns eine der wichtigsten fragen, wenn es um feedback geht. weit weg von lob und tadel. ganz nah dran an kontext betrachten, sich selbst auf die spur kommen, bedürfnisse in miteinander und zusammenarbeit bespechbar machen, rückmeldung einüben, methoden kennenlernen und ausprobieren. 

zeit für echte begegnung. zeit für echte beziehungsarbeit. bezogen auf arbeitsalltag und unternehmensrealität. 

"ist das vielfalt - oder tut das nur so?!" diverse unternehmen, teams, talente. youngster & best ager, female share, internationalität, erfahrung. doch was heißt vielfalt wirklich? was kann es leisten? was sind vor-, was nachteile?

unterschiedlichkeit kann einen unterschied machen. nicht automatisch. nicht immer unproblematisch. aber wert, sich dem thema zu widmen. einzutauchen & den eigenen weg zu entdecken.